현대엔지니어링 통합안전관리시스템 (nhse.hec.co.kr)

건설 현장의 진짜 안전, 종이 문서를 넘어선 디지털 전환이 필요할까요?

저는 건설 현장의 안전 담당자로서 매일 수많은 서류와 마주했습니다. 위험성 평가, 작업 허가서, 교육 이력서… 이 모든 것이 쌓이다 보면 정작 현장의 생생한 위험은 놓치기 십상이었죠. 혹시 여러분의 현장도 안전을 ‘문서로 증명’하는 데 집중하고 있지는 않으신가요? 현대엔지니어링이 도입한 이 시스템은 바로 그런 낡은 방식을 혁신하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

위험을 예측하고 개선하는 시스템, 통합안전관리시스템은 무엇인가요?

이 시스템을 처음 접했을 때, 단순히 안전 점검표를 디지털화한 것이라 생각했습니다. 하지만 이는 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Act)의 안전 관리 순환 과정을 전산으로 완벽하게 구현한 디지털 플랫폼이었습니다. 현장에서 위험 요소를 발견하면 그 자리에서 모바일 앱을 통해 사진을 찍고, 바로 조치를 등록한 후, 개선 결과까지 시스템에 남기는 방식이죠. 이처럼 모든 활동이 실시간 데이터로 쌓이니까, 안전관리가 ‘일회성 보고’가 아닌 ‘살아있는 프로세스’가 되는 겁니다. 덕분에 불필요한 서류 작업이 대폭 줄어들었고, 현장 담당자들이 위험한 곳에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 되었습니다.

말로만 하는 예방은 그만! 현장에서 바로 울리는 경보 시스템은 어떻게 작동하나요?

시스템 도입의 가장 큰 변화는 ‘눈에 보이지 않는 위험’까지 감지하게 되었다는 점입니다. 특히 대형 건설장비와 작업자 간의 충돌 사고를 막기 위한 기술은 놀라웠습니다. 안전모에 부착된 센서나 RFID 기반의 장비접근경보 시스템 덕분에, 작업자가 위험 거리에 진입하면 즉시 경고 알람이 울립니다. 현장에 계신 분들은 아시겠지만, 소음이 심한 건설 현장에서는 육안이나 구두 경고만으로는 한계가 명확하거든요. 하지만 이제 IoT 기술이 실시간으로 위험을 감시하고 즉각적인 경고를 주니, 인적 오류를 최소화하고 치명적인 사고를 미연에 방지할 수 있게 되었습니다. 이런 첨단 장비들이 통합안전관리시스템과 유기적으로 연동되어 돌아가기 때문에, 현장은 늘 안전망 안에 있다고 느낄 수 있었습니다.

본사와 현장의 안전 거버넌스를 강화하려면 어떤 전략이 필요할까요?

아무리 좋은 시스템이 있어도 현장에서 제대로 실행되지 않으면 무용지물입니다. 현대엔지니어링은 이 문제를 해결하기 위해 조직 차원의 변화를 가져왔습니다. 바로 본사에 안전품질지원실이나 안전진단팀을 신설하고, CCTV 안전관제센터를 운영하는 방식이었죠. 현장 관리자가 놓칠 수 있는 고위험 작업을 본사가 상시 모니터링하고, 필요하다면 즉시 작업을 중단시킬 수 있는 권한과 책임 구조를 만든 것입니다.

제가 경험한 바로는, 특히 위험도가 높은 작업에 대해서는 사전 승인 절차가 훨씬 엄격해졌습니다. 이는 현장의 자율성을 침해하는 것이 아니라, 오히려 본사의 전문적인 시각으로 현장의 안전 사각지대를 메워주는 역할을 했습니다. 다음 표를 통해 이 시스템이 어떻게 조직적인 관리를 강화하는지 한눈에 살펴보실 수 있습니다.

관리 주체	시스템 연동 주요 활동	핵심 목적
안전진단팀 (본사)	고위험 작업 사전 검토 및 현장 집중 진단 (PTW 연계)	사고 위험요소 선제적 제거
CCTV 안전관제센터	800여 대의 카메라로 실시간 현장 모니터링 및 즉시 중단 명령	위반 행위의 신속한 조치 유도
KPI 기반 성과관리	재해율, 안전활동지수 등을 통합안전관리시스템 내에서 정량화	데이터 기반 안전 문화 정착

교육 이력까지 데이터로 관리! 협력사와의 안전 역량 강화는 어떻게 이루어지나요?

건설 현장에서 협력사의 안전 역량은 곧 현장 전체의 안전 수준과 직결됩니다. 이 시스템은 임직원뿐만 아니라 협력사 직원들을 위한 맞춤형 안전 교육 콘텐츠를 제공하고, 이수 이력을 철저히 관리합니다. 제가 놀랐던 점은, 단순히 교육을 들었는지 여부만 체크하는 것이 아니라, 시스템에 저장된 데이터를 기반으로 각자의 직무에 필요한 교육을 추천해준다는 것이었습니다. 이것이야말로 ‘말로 때우는 교육’이 아니라, ‘실질적인 역량 강화’로 이어진다고 느꼈습니다.

교육 이력 관리가 투명해지니, 협력사 스스로도 안전 관리에 더 신경 쓰게 되는 긍정적인 효과도 나타났습니다. 안전 이수 이력이 협력사 평가와 다음 프로젝트 참여에도 반영되기 때문에, 모두가 자발적으로 안전 문화를 내재화하려는 노력을 기울이게 되었습니다.

데이터가 말해주는 안전 수준, KPI 모니터링은 왜 중요할까요?

안전 활동을 정량화하는 것이 가능할까요? 이 시스템은 가능하다고 답합니다. 재해율은 물론, 작업 허가서(PTW) 점검율, 그리고 직원들의 안전 활동 참여 지수(안전활동지수) 같은 구체적인 지표들을 실시간으로 모니터링합니다. 이 데이터는 어떤 현장이 지금 가장 취약한지, 우리가 시행하고 있는 안전 대책이 과연 효과적인지 냉철하게 판단할 수 있는 근거가 됩니다.

저도 매일 아침 KPI 대시보드를 확인하면서, ‘어제는 장비 접근 경보가 잦았던 현장이 있었네? 오늘은 그쪽 집중 점검을 나가야겠다’와 같은 즉각적인 의사결정을 할 수 있었습니다. 정량화된 지표 덕분에 안전 투자의 우선순위를 정하는 것도 훨씬 쉬워졌고요. 궁극적으로 이 통합안전관리시스템은 막연했던 안전 관리를 과학적이고 체계적인 영역으로 끌어올린 핵심 동력이라 할 수 있습니다.

https://nhse.hec.co.kr 접속 전, 현장 관리자가 꼭 알아야 할 실무 팁 3가지

새로운 시스템 도입은 언제나 초기 혼란이 따르기 마련입니다. 제가 이 시스템을 사용하면서 가장 효과적이라고 느꼈던 실천 팁들을 공유해 드립니다.

• 모바일HSE 앱 활용 생활화: 현장 점검 중 발견된 위험 요소는 절대로 메모지에 기록하지 마세요. 즉시 모바일 앱을 켜서 사진을 찍고 조치 등록을 완료해야 합니다. 5분 안에 입력해야 데이터의 신뢰도가 높아집니다.
• 센서 점검은 매일 아침: 장비접근경보 시스템의 RFID 태그 인식 거리가 제대로 설정되어 있는지, 센서 배터리는 충분한지 매일 작업 시작 전에 확인하는 것이 중요합니다. 기술은 도구일 뿐, 관리가 필수입니다.
• 안전시범현장 체험: 기회가 된다면 실제 시범 현장이나 안전 체험장을 방문해 보세요. 시스템이론을 배우는 것과 몸으로 직접 익히는 것은 완전히 다릅니다. 상향식 안전 문화는 결국 현장 참여에서 시작됩니다.

단순히 기술이 들어왔다고 안전해지는 것은 아닙니다. 하지만 통합안전관리시스템은 현장의 모든 사람들에게 ‘안전하게 일할 권리’와 ‘책임감’을 동시에 부여하며, 우리 모두가 안전이라는 공동의 목표를 향해 나아가게 하는 강력한 도구입니다. 이 시스템을 통해 현장의 작업자들이 안심하고 일하는 모습을 볼 때, 비로소 디지털 전환의 가치를 느낄 수 있었습니다.

자주 묻는 질문